朱紀軍：讓雷神山藍圖完美落地

5天時間，核對圖紙1000多張次，整理排查錯漏100余處……作為中建三局一公司安裝公司機電設(shè)計研究院總師，朱紀軍帶領(lǐng)他的年輕團隊挑戰(zhàn)著建設(shè)雷神山醫(yī)院一個又一個不可能完成的任務(wù)——他們既是設(shè)計師，要協(xié)同中南建筑設(shè)計院確定設(shè)計方案；也是技術(shù)負責(zé)人，需要解決項目中難點技術(shù)問題；還是施工員，在現(xiàn)場給工人交底，指導(dǎo)各個板塊的具體施工。

在武漢雷神山醫(yī)院，他們是整個工程運轉(zhuǎn)的“橋梁”。朱紀軍要帶領(lǐng)團隊把雷神山一張張圖紙以最快速度落地，把一磚一瓦變成承載生命與希望的安全島。

不到十分鐘施工設(shè)計團隊集結(jié)完畢

“武漢市內(nèi)能參加雷神山醫(yī)院建設(shè)的兄弟舉個手。”1月25日農(nóng)歷大年初一，一條消息在中建三局一公司安裝公司機電設(shè)計研究院微信群里彈出。新冠肺炎疫情迅速蔓延，火神山醫(yī)院開工之后，雷神山醫(yī)院也立即啟動。“我在武漢，隨時聽從安排！”“加我一個！”……不到10分鐘，涵蓋暖通、給排水、電氣等專業(yè)的7人施工設(shè)計團隊集結(jié)完畢，緊急奔赴雷神山。

與病魔交手，雷神山醫(yī)院“急”字當頭。施工現(xiàn)場分為四大區(qū)域，十幾支隊伍同時作業(yè)，作為整個項目打頭陣的“先鋒”，確保施工穩(wěn)妥推進，是朱紀軍設(shè)計團隊的重中之重。

“按常規(guī)思路完成的設(shè)計，理想很豐滿，但實現(xiàn)不了。”1月30日，設(shè)計團隊收到第一版圖紙，結(jié)合前期現(xiàn)場反復(fù)勘查的結(jié)果，朱紀軍的壓力前所未有：“圖紙上涉及的很多材料，在以往設(shè)計中沒有問題，但在雷神山很難做到。”他連夜召集團隊組織討論會，判斷出哪些不改、哪些可改、哪些一定要改，由此確定現(xiàn)場優(yōu)先施工內(nèi)容，優(yōu)先投入資源。

最讓朱紀軍頭疼的是巧婦難為無米之炊。“施工圖出來之前，我們已經(jīng)在采購了，很多設(shè)備要從江蘇、廣東運過來，非常時期，必須分期分步來做。”相比土建，機電部情況更為復(fù)雜，趕上春節(jié)假期和交通管制，采買難度大增，“工程原設(shè)計所有通風(fēng)管道采用PE管，熱熔連接，包括至少8個型號，而現(xiàn)場采購僅有3個常規(guī)型號。經(jīng)與設(shè)計院溝通，我們?nèi)坎捎眠@3種型號，所有圖紙修改由設(shè)計團隊完成，直接用于現(xiàn)場施工”。

3次“擴容”挑戰(zhàn)極限

為應(yīng)對疫情新形勢，短短6天時間，雷神山醫(yī)院從5萬、7.5萬到7.99萬平方米擴容“三級跳”，床位從1300張增至1500張。朱紀軍團隊的現(xiàn)場應(yīng)變能力經(jīng)受著極限挑戰(zhàn)。

“工程量大，又處于搶工狀態(tài)，同時需要和多家單位協(xié)同作戰(zhàn)，每一項工作都必須落實到人。”此時，朱紀軍正忙著配合設(shè)計院出第三版圖紙，迎接雷神山醫(yī)院工程最后驗收，由于現(xiàn)場施工修改的地方太多，竣工圖和第一版圖紙差異很大。“版本多到恐怖，可能每張圖都不一樣，比如室外給排水總圖，前后變更了9版，其中有一天上午變一版，下午變一版，像這種情況很多。”朱紀軍說。

在做病房樣板間時，朱紀軍團隊發(fā)現(xiàn)工人在板房墻上開的風(fēng)管洞口大小和位置有偏差，大面積施工會造成進度滯后。怎樣才能在不影響美觀的前提下，確保每間病房做得又快又好？他們利用紙板做成墻體開洞的模板工具，以板房鋼柱角為定位，再到板房上畫線開洞，“這樣一來，開洞時間立刻節(jié)省90%，不同病房洞口位置對應(yīng)相同，實現(xiàn)了整體美觀”。

在拿著設(shè)計院的圖紙到現(xiàn)場實際比對時，朱紀軍發(fā)現(xiàn)圖紙中并沒有考慮到走道的機電管線布置及標高，如果按圖紙施工，那么走道凈高將只剩下1.75米，對救治病患將造成妨礙。通過深化設(shè)計，走道凈高被提高到2.05米，大大擴充了空間，同時解決了強弱電間門無法正常開啟的問題，做到了“一舉三得”。

與時間競速 投入“戰(zhàn)時狀態(tài)”

針對新冠肺炎病毒的強傳播性，雷神山醫(yī)院的設(shè)計是北京小湯山模式的全方位革新升級。醫(yī)院總建設(shè)用地面積約22萬平方米，總建筑面積約8萬平方米，由隔離病房區(qū)、醫(yī)護生活區(qū)、配套用房等組成。如此規(guī)模的工程，僅圖紙深化設(shè)計一項，按常規(guī)來說至少是五六個人3個月的工作量。而在雷神山工地，朱紀軍只能采取高效的“戰(zhàn)時狀態(tài)”，打開腦洞，快速解決現(xiàn)場問題。

原設(shè)計中潔凈品藥房設(shè)置兩套送風(fēng)系統(tǒng)、兩套排風(fēng)系統(tǒng)，且風(fēng)管均布置在屋面。留給此區(qū)域的施工周期只有1天時間，按原設(shè)計實施根本不可能完成。仔細研究圖紙后，朱紀軍迅速擬定修改方案，保留一套新風(fēng)系統(tǒng)，維持室內(nèi)潔凈區(qū)正壓，排風(fēng)自然滲透。經(jīng)與中南設(shè)計院溝通，當天20時20分完成此區(qū)域施工圖，立即下發(fā)至現(xiàn)場施工突擊隊隊長，第二天9時，此區(qū)域完成施工，現(xiàn)場施工與圖紙完全匹配。

施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)都在與時間競速。雷神山醫(yī)院衛(wèi)生間大樣圖來不及出，而現(xiàn)場又急需圖紙，怎么辦？朱紀軍團隊結(jié)合現(xiàn)場情況，自我研究傳染病醫(yī)院設(shè)計規(guī)范，繪制衛(wèi)生間大樣圖及預(yù)留洞圖，保證了現(xiàn)場材料計劃及時提出，為管線預(yù)制及集裝箱預(yù)留洞口創(chuàng)造條件，大大縮短了施工時間。讓朱紀軍欣慰的是，為避免室內(nèi)空調(diào)冷凝水攜帶病毒，在設(shè)計中將空調(diào)冷凝水排水接至淋浴間地漏立管段上，使冷凝水排至室外污水處理站，有效阻斷病毒交叉感染。

在眾多“云監(jiān)工”注視下，雷神山建設(shè)者“白加黑”“兩班倒”24小時晝夜施工，幾十個工種穿插作業(yè)，爭分奪秒。朱紀軍團隊每人都在圖紙和施工現(xiàn)場之間連軸轉(zhuǎn)，每晚至少有兩個人“隨找隨在”，確保能隨時與現(xiàn)場施工人員對接答疑，邊溝通、邊設(shè)計、邊施工、邊調(diào)整。朱紀軍和團隊有個共識：早一天建成雷神山醫(yī)院，早一天接收病人，就是對打贏疫情阻擊戰(zhàn)最大的貢獻。（記者 吳曉東）

來源：中國青年報

( 編輯：宋美琪   送簽：宋美琪   簽發(fā)：徐雅維 )