中國人民銀行營業(yè)管理部以“五個過硬”為抓手
推進模范機關(guān)創(chuàng)建 爭創(chuàng)首善之區(qū)一流央行

中國人民銀行以創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)”首批試點單位為契機，積極推進機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。系統(tǒng)內(nèi)各級黨組織結(jié)合自身實際，不斷探索行之有效的創(chuàng)建工作舉措。人民銀行營業(yè)管理部黨委高度重視，積極落實，突出“一級黨委一級支部”的創(chuàng)建特色，黨委牽頭抓總，第一時間研究方案舉措，召開動員啟動會，各黨支部明確任務(wù)分工，找準工作結(jié)合，共同發(fā)力扎實推進，立足“忠、強、清、嚴、實”，以打造“五個過硬”干部隊伍為抓手，服務(wù)北京“四個中心”功能建設(shè)，推動首都經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，爭創(chuàng)首善之區(qū)一流央行。

一是“忠”字為先，爭做政治過硬的模范。在加強政治建設(shè)，貫徹落實中央、總行各項決策部署上走在前列。從黨委理論學習中心組、黨員干部、青年員工三個層次抓好理論學習，用好營業(yè)管理部編印的《習近平論述金融工作摘編》。開展“模范機關(guān)之我見”大討論，夯實“四+”青年理論武裝工作格局。二是以“強”字為基，爭做組織過硬的模范。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，推進建立黨委書記支部工作聯(lián)系點，組織各黨支部總結(jié)歸納“支部工作法”。充分利用首都紅色資源，組織開展“四個重溫”主題黨日活動，形成具有營業(yè)管理部特色的黨內(nèi)政治文化。堅持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，強化支部黨建量化考核，推動支部緊緊圍繞營業(yè)管理部中心工作開展創(chuàng)建工作，建設(shè)政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的“四強”黨支部。三是以“清”字為重，爭做作風紀律過硬的模范。堅決克服官僚主義形式主義，摒棄衙門做派和“機關(guān)病”，提高“金融為民”意識，做到“跨前一步”主動服務(wù)。積極探索實行“員工家訪制”“微信圈視頻交心制”等創(chuàng)新舉措，加強對干部職工“八小時外”監(jiān)督，打造風清氣正的政治機關(guān)。四是以“嚴”字為要，做管理過硬的模范。強化制度意識，提升制度執(zhí)行力。開展“強基礎(chǔ)嚴管理——制度執(zhí)行年”活動，提升內(nèi)部管理質(zhì)效。以黨建品牌創(chuàng)建為牽引，整合“三里河大講堂”“新思享青年沙龍”等品牌，推進黨建品牌擴面提效，推動黨建工作“發(fā)展有目標，推進分層次，效果得人心”。五是以“實”字為本，做能力過硬的模范。將創(chuàng)建工作融入破解改革發(fā)展難題，推動央行履職事業(yè)發(fā)展的全過程，確保取得實效。重點在支持首都經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，提升為民服務(wù)水平上下功夫，通過金融支持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)、打造北京金融領(lǐng)域改革創(chuàng)新“三支箭”等服務(wù)實體經(jīng)濟舉措，提升模范機關(guān)創(chuàng)建工作的廣度。通過穩(wěn)妥推進風險處置，打擊洗錢、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、跨境網(wǎng)絡(luò)賭博、地下錢莊等防范轄區(qū)重大金融風險工作，提升模范機關(guān)創(chuàng)建工作的深度。通過金融普法宣傳、冬奧支付環(huán)境建設(shè)、首都信用環(huán)境建設(shè)、優(yōu)化窗口服務(wù)、提高12363投訴電話和業(yè)務(wù)咨詢呼叫中心（9550）的接聽轉(zhuǎn)辦質(zhì)效等金融為民舉措，提升模范機關(guān)創(chuàng)建工作的溫度。

創(chuàng)建模范機關(guān)是貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想“機關(guān)黨建篇”的重要政治任務(wù)，是堅守初心使命、堅定履行央行職責的時代要求。營業(yè)管理部將牢牢把握住“人民銀行首先是政治機關(guān)”的定位，更加堅決果斷地貫徹習近平總書記的指示批示精神，更加扎實精細地落實黨中央、國務(wù)院各項決策部署和人民銀行總行各項工作要求，一手抓常態(tài)化疫情防控，一手抓“六穩(wěn)”工作、“六保”任務(wù)落實，進一步在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展中展現(xiàn)責任擔當，爭創(chuàng)首善之區(qū)一流央行。（人民銀行供稿）

( 編輯：馮愛齡   送簽：馮愛齡   簽發(fā)：馮愛齡 )