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                旗幟網 >> 本網專題 >> “互聯(lián)網+黨建”典型案例征集展示活動 >> 三等獎

                “三內”固堡壘 “三外”強先鋒

                昆明市委市直機關工委、昆明市委辦公室機關黨委
                來源:旗幟網2020年08月27日11:30
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                一、起因和背景

                習近平總書記強調,要“探索加強新興業(yè)態(tài)和互聯(lián)網黨建工作”。互聯(lián)網黨建是基于網絡空間產生的一種新型黨建形態(tài)。實現(xiàn)互聯(lián)網和黨建工作的有機融合,是擴大黨在網絡空間的號召力和凝聚力的必然要求。中共昆明市委辦公室認真貫徹落實習近平總書記講話精神、“五個堅持”要求和中央、省委、市委關于“互聯(lián)網+黨建”的系列安排部署,全面落實以“云嶺先鋒”平臺為主陣地的“互聯(lián)網+黨建”品牌建設的各項工作要求,不斷夯實“智慧黨建”的基本信息平臺、基本運行機制、基本支撐體系,實現(xiàn)機關黨建信息化領域全覆蓋。按照“立足實際、突出特色”的思路,主動擔當、積極作為,以“三亮三表率一模范機關”創(chuàng)建為契機,深化和拓展“智慧黨建”在機關黨建工作中的具體實踐。創(chuàng)造性開展市委辦公室規(guī)范化、精細化、信息化“三化”建設,在大力提升制度體系規(guī)范化、辦文辦會辦事精細化水平的基礎上,積極打造“OA”公文辦理平臺和手機APP辦公操作平臺,充分運用市互聯(lián)網+“兩個責任”監(jiān)督管理平臺(簡稱“兩個責任”系統(tǒng)),探索建設黨建與業(yè)務融合考核平臺(簡稱“智能考核”系統(tǒng))等內網系統(tǒng),大力推廣“微信”、“微博”、“二維碼”等外網手段,全面推進智慧黨建向更深層次邁進。

                二、做法和經驗

                (一)三個“內網”固本培元,夯實戰(zhàn)斗堡壘基礎。主要依托“OA辦公”系統(tǒng)、“兩個責任”系統(tǒng)、“智能考核”系統(tǒng)三個內網平臺,加快推進“智慧黨建”工程。一是用好“OA辦公”系統(tǒng),強化學習教育。利用“黨建園地”和“學習園地”模塊,及時上傳中央和省委、市委及市委辦公室有關重要黨建制度、文件、講話,以及近期機關黨建工作情況,確保全體干部職工在日常公文辦理過程中,方便快捷掌握黨建學習內容、黨建工作情況。二是用實“兩個責任”系統(tǒng),強化監(jiān)督管理。通過目標任務分解下達、過程跟蹤督辦、工作進展適時反映、完成結果審查核實、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,問題監(jiān)察預警、日常監(jiān)督管理和年度匯總考核等功能,有效解決歷年黨風廉政建設考核工作中存在的重安排輕落實,重結果輕過程,重考核輕監(jiān)管,黨政政風監(jiān)督工作執(zhí)行力差,數(shù)據(jù)匯總不及時,問題研判不精準,警示預警不到位等問題。三是用活“智能考核”系統(tǒng),強化業(yè)務融合。將支部黨建工作在季度、年度考核中產生扣分,則該支部所構成處室的業(yè)務工作同步同量自動扣分智能考核機制,徹底解決“重業(yè)務、輕黨建”的問題。

                (二)三個“外網”示范引領,增強先鋒模范作用。主要依托微信、微博、二維碼三個外網平臺,緊密結合“三亮三表率一模范機關”創(chuàng)建要求,積極開展“互聯(lián)網+黨建”工作。一是運用微信,提升機關黨建效率。不斷鞏固拓展市委辦“第五屆全國文明單位”創(chuàng)建成果,創(chuàng)建市委辦公室“機關黨建工作群”,結合《學習強國》、《云嶺先鋒》等平臺,及時推送上級黨組織有關重要信息、迅速部署本級黨組織緊急工作、靈活收集下級黨組織開展情況,徹底打破了傳統(tǒng)黨建工作必須走進辦公室、依靠電腦辦公的瓶頸,極大地提升了效率。二是運用微博,強化機關黨建宣傳。以“昆明市委辦公室”官方微博為載體,聚焦黨的歷史、黨的文化和黨的重要工作、重要活動等,積極向社會公開有關黨務信息,宣傳上級黨委和市委辦公室有關黨建情況,開展好黨的工作,維護好黨的形象,守護好黨的輿論陣地,營造好機關黨建工作的良好氛圍。三是運用“二維碼”,提高服務群眾水平。認真貫徹落實“亮身份、亮職責、亮承諾”三亮要求,充分利用各處室的外墻立面,依托“昆明信息港”網絡平臺,在現(xiàn)有工作“去向牌”的基礎上,設計處室信息“二維碼”。讓群眾通過手機掃描,一鍵了解部門工作職能和黨員干部職工的個人照片、崗位職務、政治面貌、工作去向、聯(lián)系方式等信息,第一時間找準部門、找準人、辦好事。

                三、成效和反響

                一是大幅度提升了機關黨建效率。圍繞“服務中心、建設隊伍”兩大核心任務,創(chuàng)新了工作形式,豐富了工作內涵,突破了傳統(tǒng)黨建對固定場所的束縛、對固定形式的依賴、對8小時工作時間的限制,打破了傳統(tǒng)觀念、慣性思維和既定模式。在新冠疫情防治居家辦公期間,三個“內網”、三個“外網”接續(xù)發(fā)力、互為補充,發(fā)揮了極大的作用——我們用視頻會議開展“三會一課”,用互聯(lián)網模式落實疫情防控有關任務,各項工作高效有序推進,切實做到讓黨旗在疫情防控陣地高高飄揚。

                二是大力度破解了“兩張皮”問題。圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。三個“內網”、三個“外網”的運用,在不斷強化黨員的理想信念、宗旨意識和“黨員身份意識”的同時,讓黨建工作和業(yè)務工作在形式上緊密依存,增強了“智慧黨建”的認同感;而支部黨建工作和處室業(yè)務工作“智能考核”的探索,則讓“捆綁考核”有了隆重的儀式感,切實把“兩張皮”擰成了“一股繩”。

                三是大范圍拓展了機關黨建影響。黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的。三個“內網”、三個“外網”的運用,一方面強化了黨內監(jiān)督和黨外監(jiān)督,既提升了機關黨建質量,又提升了黨辦的透明度和公信力;另一方面補足了黨報、黨刊等傳統(tǒng)紙媒的短板,讓黨的工作宣傳到每一層級、延伸到每一領域,讓黨的光芒照射到每一個人,推動“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關”建設向前邁進了一大步。

                ( 編輯:皮博   送簽:白 翔   簽發(fā):白 翔 )

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