中國銀行財務(wù)管理部黨總支落實“135”支部工作法助力推動高質(zhì)量發(fā)展

主題教育開展以來，中國銀行財務(wù)管理部黨總支堅持積極探索提升黨組織政治功能和組織功能的有效手段，總結(jié)形成了“135”支部工作法，更加充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

明確1個共識，牢固樹立正確政績理念

1個共識即明確“抓黨建就是抓管理，抓管理必須抓黨建”。把高質(zhì)量抓好主題教育作為重大任務(wù)，把抓好黨建作為最大的政績，堅決守好種好“責(zé)任田”。筑牢思想根基，強化政治認同。結(jié)合主題教育理論學(xué)習(xí)，制定12項集體研討專題，重溫“7·9”重要講話精神，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把準(zhǔn)政治方向，堅定政治立場，堅定走好踐行“兩個維護”第一方陣。堅持“兩個謀劃”，推動融合發(fā)展。堅持高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，部門及業(yè)務(wù)團隊將黨建與財務(wù)工作同謀劃、同部署，推動主題教育與中心工作兩手抓、兩促進，把金融工作政治性、人民性融入日常、抓在經(jīng)常。踐行“三個到位”，擔(dān)責(zé)履責(zé)盡責(zé)。通過第一責(zé)任人履職到位、紀(jì)檢監(jiān)督履責(zé)到位，把黨建工作各項任務(wù)扎實落到實處。

依靠3種力量，鍛造堅強有力戰(zhàn)斗堡壘

3種力量即黨員、骨干、青年的力量。依靠黨員的帶動力量。黨員及所在支部近年獲32項個人、12項集體的總行級及以上榮譽，積極發(fā)揮先鋒模范作用。積極開展“黨員先鋒”評比、主題演講比賽等活動，以黨員先進事跡營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。依靠骨干的攻堅力量。結(jié)合調(diào)查研究工作，建立12支服務(wù)分行客戶經(jīng)理隊伍，更好察實情、謀實策。服務(wù)中央巡視常態(tài)化長效化整改、主題教育重點工作等關(guān)鍵事項。依靠青年的活躍力量。推出“微黨課” “青年匯”“青年課堂”等品牌活動，帶動黨建與業(yè)務(wù)雙提升。持續(xù)開展“志愿播種”行動，在為老服務(wù)、保護古跡、路口志愿服務(wù)中貢獻青春力量。

找準(zhǔn)5個結(jié)合，推動黨建和業(yè)務(wù)互融共促

聚焦主責(zé)主業(yè)，制定并推動建設(shè)新時代財務(wù)管理“五大工程”，實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)深度融合?！包h建+財務(wù)治理”。發(fā)揮考核指揮棒作用，引導(dǎo)全行不折不扣貫徹落實黨中央決策部署，樹牢“過緊日子”理念，嚴(yán)格費用管理，降本增效更好服務(wù)實體經(jīng)濟?！包h建+轉(zhuǎn)型發(fā)展”。牢記中管金融企業(yè)財務(wù)管理部門職責(zé)定位，統(tǒng)籌長遠發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型“1310計劃”，打造“智慧財務(wù)”驅(qū)動管理理念變革、效率提升?！包h建+作風(fēng)文化”。堅持黨對財會監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定加強財會監(jiān)督工作實施方案，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。建立“六個一”紀(jì)檢工作機制，即通過“一小組、一計劃、一例會、一清單、一臺賬、一檢查”，抓實以學(xué)正風(fēng)，督促黨員干部筑牢思想防線。落實定點幫扶政治責(zé)任，籌款1.3萬元在建設(shè)村文明活動室，豐富村民文化生活?！包h建+會計基礎(chǔ)”。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，抓牢會計在國有大型商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基石作用，以管制度、管系統(tǒng)、管數(shù)據(jù)，提升會計工作規(guī)范化、專業(yè)化、精細化、自動化水平。“黨建+隊伍建設(shè)”。支部“搭臺”，黨員“唱戲”，把作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精的年輕骨干充實到黨務(wù)一線強化政治歷練，培養(yǎng)一支既懂業(yè)務(wù)又懂黨建的干部隊伍，為高質(zhì)量財務(wù)管理工作提供堅強組織保障。

( 編輯：徐雅維   送簽：徐雅維   簽發(fā)：趙品 )