掛職干部掛什么？

掛職干部掛什么？作為剛剛完成2年多掛職任務的掛職干部，我有三點感悟。

掛職掛心，不忘初心。作為中央和國家機關單位派出的黨員干部，心系“國之大者”，參加掛職鍛煉，踐行援建使命，回答好“共同富裕”的時代命題，就要牢固樹立“中央和國家機關代表隊”意識，深刻認識到掛職不是鍍金做題，也不是觀光做客，更不是政治作秀，要真正沉浸式投入、踏實做事。

一是要有“黨叫干啥就干啥，黨叫干啥干好啥”的號令意識，這是掛職的邏輯起點。掛職干部涉及單位多、專業(yè)廣、領域寬，要勇于在“哪里需要哪里去，哪里需要哪搬家”中實現(xiàn)新的人生價值。二是要有“功成不必在我，功成必定有我”的奉獻意識，這是掛職的精神動力。掛職干部到了基層就要發(fā)揮專長、取長補短，讓“小我”變“大我”，讓“平凡”變“不凡”，讓“專才”變“通才”，盡快打開思路、更換頻道、適應環(huán)境，把聰明智慧、專業(yè)優(yōu)勢和資源稟賦轉化為助力當?shù)剜l(xiāng)村振興的新質生產力。三是要有“帶著一顆心來，不帶半顆草去”的廉潔意識，這是掛職的紀律底線。“水不污，可飲用；人不污，受人敬”。因此，要注重培養(yǎng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，始終保持自我革命的定力。掛職干部可能在政策范圍內會借助娘家單位的資金、技術、項目，借梯上樓支持援建掛職點，在資金分配上有話語權。因此，要牢固樹立廉潔意識，珍惜共建單位捐贈的每一分錢、每一瓶水、每一張紙、每一支筆，在執(zhí)行財經紀律中堅決守好底線，真正把幫扶資源用于民生福祉。掛職結束，審計清白，“揮一揮手，不帶走一片云彩”。

掛職掛事，玉成其事。刀在石上磨，人在事上練。我有幸受組織委派，在內蒙古自治區(qū)察右中旗擔任旗委常委、政府副旗長。以產業(yè)振興為方向，做了一些鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的積極探索。

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的總要求是“學思想、強黨性、重實踐、建新功”。為此，理論結合實際，我們扎實開展了“六員行動”。一是堅持胸懷天下，做黨建統(tǒng)領的服務員，強化了定點幫扶政治性；二是堅持問題導向，做金融紓困的調度員，提升了經濟金融適配性；三是堅持人民至上，做農副產品的推銷員，遵循了普惠金融規(guī)律性；四是堅持系統(tǒng)觀念，做馬場建設的戰(zhàn)斗員，體現(xiàn)了科技引擎先進性；五是堅持自信自立，做文化傳播的宣傳員，做到了草原故事多樣性；六是堅持守正創(chuàng)新，做定點幫扶的指揮員，落實了推進節(jié)點時效性。只有先用心、用力、用情，才能做到“上不負組織培養(yǎng)，下不愧群眾期待”。

掛職掛責，履職盡責。我在深入基層中，深刻把握了集體經濟與牧民收入的關系，企業(yè)發(fā)展與服務實體的潛在盈利點，規(guī)模養(yǎng)殖與產業(yè)升級的經濟增長點，持續(xù)做好了定點幫扶任務中黨建統(tǒng)領、聯(lián)農帶富、金融賦能、輿情應對等工作，補上了基層掛職的重要一課。

在上級業(yè)務部門精準指導下，整合銀保系統(tǒng)幫扶資金2000多萬元，一年間在海拔2200米的荒野中艱苦創(chuàng)業(yè)構建了“輝騰錫勒草原蒙古馬文化產業(yè)園”，打造了中旗首座具有“生產養(yǎng)殖、科普教育、產業(yè)孵化、會務保障、餐飲住宿、文旅體驗”等6項功能的中國式現(xiàn)代化馬文化產業(yè)園，把開發(fā)蒙古馬資源作為鄉(xiāng)村振興的新抓手、草原特色的新賽道、聯(lián)農帶富的新嘗試，在工作模式、聯(lián)農體制和帶富機制上取得了新進展。該項目先后被人民網評為“2022年鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新案例”，被新華網評為“2023年鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀案例”，被國家鄉(xiāng)村振興局評為“2023年鄉(xiāng)村振興典型案例”。

（作者系中國保險資產管理業(yè)協(xié)會工會辦公室主任）

( 編輯：張莉   送簽：張莉   簽發(fā)：趙品 )