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                旗幟網(wǎng) >> 基層組織建設(shè)

                紅色引擎激發(fā)澎湃動力

                楊思維 楊偉俊
                來源:旗幟網(wǎng)2024年09月03日15:09
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                夕陽西下,行走在國家能源集團(tuán)江西黃金埠公司美麗的爽神湖畔,只見發(fā)展碩果累累。

                三棟嶄新的宿舍臨湖而立,紅色健步道沿湖而繞,“辦實事”成效深入人心;防汛保供現(xiàn)場,一個個佩戴袖章的身影來回穿梭,為公司連續(xù)安全生產(chǎn)6300天奠定堅實基礎(chǔ);食堂豐富的菜品,生活區(qū)完善的運動設(shè)施,賦能公司入選全國健康企業(yè)示范;定點扶貧村校園里紅馬甲的汗水和孩子們的笑臉,正訴說著公司連續(xù)9年保持全國文明單位的點滴故事……

                這是“黨旗紅”激發(fā)黨建新活力、發(fā)展驅(qū)動力和干事創(chuàng)業(yè)向心力的生動實踐。

                圖為該公司開展“三會一課”黨務(wù)技能實操大賽

                近年來,黃金埠公司黨委著力強(qiáng)“根”鑄“魂”,打造紅色競爭力,以“拼”的戰(zhàn)斗姿態(tài)狠抓安全保供,以“創(chuàng)”的思維方式提升企業(yè)活力,以“干”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)破解發(fā)展難題,以“嚴(yán)”的工作紀(jì)律強(qiáng)化落實執(zhí)行,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展點燃了“紅色引擎”。今年7月,該公司黨委榮獲江西省國資系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”稱號。

                凝心——固本強(qiáng)基筑牢堡壘,激發(fā)黨建活力

                穿梭在林木蔥郁、碧水回環(huán)的峨眉嘴山頂,聆聽“兩條半槍鬧革命”的感人事跡,朗誦一首動人至深的《可愛的中國》,重溫革命先輩激情燃燒的歲月……今年5月10日,公司發(fā)電黨支部30余名黨員走進(jìn)上饒弋陽方志敏烈士紀(jì)念館,開啟了一場紅色之旅。

                這只是公司黨建工作的一個縮影。建企20年來,公司始終把黨的建設(shè)作為發(fā)展“第一核心”,以“一切工作到支部”和“一月一課一片一實踐”為抓手,以堅定理想信念、打造黨建文化、強(qiáng)化支部建設(shè)、發(fā)揮黨員作用為目標(biāo),不斷引導(dǎo)黨支部建設(shè)從有形覆蓋到有效覆蓋。

                “下面請入黨介紹人介紹發(fā)展對象有關(guān)情況,并對其能否入黨表明意見?!?/p>

                “請與會黨員發(fā)表意見?!?/p>

                ……

                公司計劃部黨支部在模擬完成召開支部大會接收預(yù)備黨員事宜后,臺下響起了陣陣掌聲。

                公司按照“一部門一支部”重新優(yōu)化支部設(shè)置后,開展了黨建和業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題培訓(xùn)、“三會一課”黨務(wù)技能實操大賽等,通過班子成員引領(lǐng)講黨課、黨支部書記登臺講業(yè)務(wù),黨員打擂比武賽微黨課,讓全員在理論學(xué)習(xí)中汲取奮進(jìn)力量。

                為充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,公司10個黨支部結(jié)合工作實際,全力開展“井岡山下好支部”品牌創(chuàng)建,通過結(jié)對共建、黨建評比、鏈上黨建、交叉觀摩等方式,聚力打造黨建品牌,推動全面進(jìn)步和全面過硬。今年,計劃部黨支部兩個細(xì)則月度收益創(chuàng)歷史新高,燃儲部黨支部結(jié)合水情搶發(fā)水運煤創(chuàng)效超1000萬,財務(wù)部黨支部緊盯政策獲優(yōu)惠專項貸款節(jié)約成本1350萬,紀(jì)委辦黨支部聚焦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育打造“火煉臻金”廉潔文化品牌,風(fēng)清氣正蔚然成風(fēng)……

                此外,為提升員工的獲得感、幸福感,公司完成了職工宿舍和員工食堂提質(zhì),打造健康小屋,獲評集團(tuán)首批在建示范,定期開展羽毛球、太極拳等豐富多彩的文體活動,持續(xù)開展職工趣味運動會、寒暑期托管班等,給予職工全方位的關(guān)心關(guān)愛。

                通過“苦練內(nèi)功”,公司內(nèi)部管理效率不斷優(yōu)化,團(tuán)隊凝聚力和員工歸屬感大幅提升,建設(shè)起了堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

                塑性——深化黨建融合創(chuàng)效,點燃紅色引擎

                黨建工作是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢,是推動企業(yè)健康發(fā)展的“紅色引擎”。

                今年以來,公司結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,深入開展“四比一爭”主題活動,通過比紀(jì)律、比作風(fēng)、比擔(dān)當(dāng)、比業(yè)績,爭先進(jìn),引導(dǎo)各支部將項目攻堅克難的破題之筆落實落細(xì),讓鮮紅的黨旗在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場高高飄揚。

                “燃料挖潛增效項目隊領(lǐng)旗授命,保證全年水運煤不低于90萬噸?!?/p>

                “電力營銷挖潛增效項目隊領(lǐng)旗授命,確保輔助服務(wù)收入大于800萬,新增代理電量不低于5億千瓦時。”

                ……

                公司聚焦安全保供、綠色發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)效、改革創(chuàng)新等企業(yè)中心任務(wù),開展“雙創(chuàng)雙爭”重難點項目“揭榜掛帥”實踐建功活動,13個“攻堅小組”領(lǐng)旗授命,廣大黨員聚焦企業(yè)經(jīng)營管理中的難點問題,在推動降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展中當(dāng)先鋒、作表率。

                為全力打贏戶用光伏項目攻堅戰(zhàn),公司計劃黨支部組織黨員前往方志敏烈士紀(jì)念館,面對先烈雕像舉拳宣誓,吹響了戶用光伏攻堅戰(zhàn)沖鋒號角。截至7月底,公司戶用光伏累計發(fā)電量超1.6億千瓦時,“多快好省”發(fā)展經(jīng)驗在集團(tuán)推廣,支部黨員用實際行動詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

                面對火電機(jī)組利用小時大幅下降的不利因素,公司發(fā)電部黨支部聚焦部門職能,圍繞“安全運行”“搶發(fā)電量”“技術(shù)攻關(guān)”三個方面,打造“黨員領(lǐng)跑,先鋒領(lǐng)航”特色項目,大力開展支部攻堅競賽,成立主再蒸汽溫度、引風(fēng)機(jī)電耗、制粉電耗、空預(yù)器堵塞、噴氨優(yōu)化調(diào)整等技術(shù)攻關(guān)項目小組,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。截至6月20日,公司年累計完成發(fā)電量31.11億千瓦時,提前10天實現(xiàn)發(fā)電過半目標(biāo),生產(chǎn)運營增量創(chuàng)效跑出“加速度”。

                聚力——鼎故革新深化機(jī)制,打造人才鐵騎

                黨旗紅則國企興,人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。要實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一,“人”的融合是關(guān)鍵。

                黃金埠公司地處江西上饒余干原蘇維埃閩浙贛根據(jù)地,為用好用活江西紅色資源,公司精心摸排區(qū)域紅色資源,認(rèn)真挖掘身邊“紅色后代”,定期組織黨員赴井岡山、瑞金等地開展紅色教育,至上饒方志敏干部學(xué)院開展黨性教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),至中國血防紀(jì)念館、韜奮先生故居等地參觀學(xué)習(xí),開展了“清明祭先烈”“紅歌傳唱學(xué)”等多個主題黨日,深受廣大黨員職工歡迎。

                “江西的紅色資源是我們最寶貴的精神財富,今天我們在方志敏文學(xué)院舉辦讀書班,就是為了更好地學(xué)習(xí)和傳承方志敏烈士‘清貧’精神,牢固樹立廉潔自律意識,營造企業(yè)風(fēng)清氣正和諧氛圍。”今年5月9日,公司黨委把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題讀書班搬到“紅色現(xiàn)場”,大家原原本本學(xué)習(xí)《條例》,結(jié)合紅色走讀,重溫方志敏烈士生平事跡,全體黨員牢牢守住清貧,將初心使命銘記在心。

                為用好人才這個“第一資源”,該公司堅持黨管干部、黨管人才,實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,從選、育、用、留四個維度著手,通過人才庫搭建、內(nèi)部競聘體系和績效考核體系,打破“鐵飯碗”固有思維,推動領(lǐng)導(dǎo)干部職工擔(dān)當(dāng)作為。同時設(shè)置各類“摸高”指標(biāo),聚焦“優(yōu)者上、平者讓、庸者下”,開展中層干部業(yè)績考核改革和職工多通道發(fā)展改革,健全管理人員末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制,充分發(fā)揮業(yè)績指揮棒作用,“靠成績說話”的晉升機(jī)制深入人心。

                “現(xiàn)在考一個證,公司從報名培訓(xùn)、購買教材,到考試差旅全部報銷,還有一次性和長期獎勵,簡直太好了,我今年也打算去考注冊安全工程師?!睘椴粩嗉涌烊ш犖榕囵B(yǎng),該公司制定“注冊師”取證、學(xué)歷提升等激勵機(jī)制。在該機(jī)制的激勵下,一名職工考取多專業(yè)資格證書的現(xiàn)象屢見不鮮,僅今年,公司財務(wù)部就有兩人考取注冊會計師證書。

                目前,公司初中級專業(yè)技術(shù)人才比例已大幅提升至76.59%,國家“注冊師”人數(shù)突破總?cè)藬?shù)的11.1%,中級及以上專業(yè)技術(shù)人才占比達(dá)到44%,超前完成集團(tuán)“十四五”規(guī)劃指標(biāo)要求,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略落實堅定有力。

                水深則所載者重,土厚則所植者蕃。新的征程已經(jīng)開啟,黃金埠公司將高擎黨旗,緊盯“保A爭先,努力進(jìn)位”的要求,錨定加快建設(shè)清潔高效、平安幸?!靶曼S電”目標(biāo),在高質(zhì)量發(fā)展的道路上砥礪奮進(jìn),在新時代的征程中闊步前行!

                (供稿單位:國家能源集團(tuán))

                ( 編輯:韓衡許   送簽:韓衡許   簽發(fā):鐘鳴 )

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