支部書記講“四強”（25）：財政部經(jīng)濟建設司黨支部書記、司長符金陵

胸懷“國之大者” 做到“五個心中有數(shù)”

為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做好財政服務保障

財政部經(jīng)濟建設司主要負責經(jīng)濟建設領域的財政政策和資金管理，支持保障“國之大者”。近年來，我們探索形成了“五個心中有數(shù)”支部工作法，即對習近平總書記重要指示批示心中有數(shù)、對黨中央國務院決策部署和部黨組工作安排心中有數(shù)、對財政經(jīng)濟建設政策效果心中有數(shù)、對工作短板弱項心中有數(shù)、對如何更好推進工作心中有數(shù)，推動支部工作不斷邁上新臺階。

政治功能持續(xù)增強

做到“五個心中有數(shù)”，首先是牢記“財政部是黨中央領導下的政治機關，政治性是第一屬性”，牢記“當家是黨中央當家，理財是黨中央理財，財政部門是執(zhí)行部門、服務部門”。我們把堅決貫徹習近平總書記重要指示批示精神作為頭等大事，把講政治體現(xiàn)在研究政策、安排預算的每項工作中。

支持新能源汽車發(fā)展，是財政推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的一張亮麗名片。當下，國產(chǎn)新能源汽車已走向世界、走進千家萬戶，但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，行業(yè)對燃油車電動化轉型猶豫不前，各種觀點互相交鋒。要不要支持？怎樣支持？對財政政策是很大的考驗。站在十字路口，我們反復學習領會習近平總書記關于“發(fā)展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強國的必由之路”等重要指示精神，逐步做到“心中有數(shù)”，在全球率先大力支持新能源汽車，任憑國際風云變幻，堅持一張藍圖繪到底。在中央財政支持下，我國新能源汽車銷量從2012年的1.3萬輛增加至2023年的949萬輛，增長700多倍，連續(xù)9年位居全球第一，在激烈的國際競爭中成功實現(xiàn)“彎道超車”。

經(jīng)濟建設司黨支部聯(lián)合有關部門基層黨組織開展主題黨日，組織全體黨員重溫入黨誓詞。

支部班子牽頭帶動

我們堅持“五個心中有數(shù)”，嚴格落實“第一議題”制度，以“三清單”（職責清單、任務清單、學習清單）“兩考核”（黨支部接受機關黨委考核，黨小組接受黨支部考核）推動工作落實，將黨建和業(yè)務深度融合落到實處，自覺把“五個心中有數(shù)”體現(xiàn)到推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實效上。

探索建立糧食產(chǎn)銷區(qū)省際橫向利益補償機制，是黨的二十屆三中全會明確的改革任務。我們按照“第一議題”制度，全面領會黨中央戰(zhàn)略考量，支部班子首先做到“心中有數(shù)”，引導黨員樹立全局觀念。我們第一時間更新“三清單”，明確時間表、路線圖；針對部門、地方反映的實際問題，黨支部書記帶隊奔赴一線，同產(chǎn)區(qū)、銷區(qū)面對面溝通，努力推動改革任務落實。

經(jīng)濟建設司黨支部書記帶隊深入田間地頭調(diào)研糧食生產(chǎn)情況。

黨員隊伍破解難題

我們堅持“五個心中有數(shù)”，特別注重鍛造干部隊伍，創(chuàng)新實施了“三四五”工作模式，即：通過黨支部、黨小組、黨員干部三級有效聯(lián)動，推動黨的政治建設與提升黨建工作質(zhì)量、破解改革發(fā)展難題、轉變改進干部作風四方面有機結合，實現(xiàn)學思想、悟原理、研業(yè)務、辦實事、講時效五點有力聚焦，引導黨員干部不僅看政策成效，還要研判短板不足。

長期以來，中央財政大力支持交通建設，我國已建成世界最大的高鐵網(wǎng)、高速公路網(wǎng)。在看到成績的同時，我們對標對表交通強國建設要求，成立多個調(diào)研組，赴青海省、云南省等邊遠地區(qū)和基層一線調(diào)研。我們發(fā)現(xiàn)，雖然城市、城際間暢通無阻，但農(nóng)村公路有短板。為此，我們保持交通支持力度不減，并把農(nóng)村公路建設作為重點，近年累計安排超7000億元，解決了7萬多個村通硬化路難題，特別對西部地區(qū)、革命老區(qū)傾斜，人民群眾獲得感顯著增強。

經(jīng)濟建設司黨支部赴青海省調(diào)研邊遠地區(qū)國道建設情況。

作用發(fā)揮成效明顯

怎樣抓好黨中央國務院決策部署貫徹落實，是我們工作的重心。我們堅持“五個心中有數(shù)”，特別注重引導黨員干部知責于心、擔責在肩，既“上接天線”，把握中央精神實質(zhì)，找準工作切入點；又“下接地氣”，時刻關注政策進展，及時調(diào)整優(yōu)化，把每分錢“用在刀刃上，花出成效來”。

大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新，是黨中央著眼高質(zhì)量發(fā)展大局作出的重大決策。怎樣支持這項系統(tǒng)工程，形成盡可能大的乘數(shù)效應？我們運用支部工作法，召開支部會議原原本本學習中央財經(jīng)委員會會議精神、國務院常務會部署和部黨組工作安排，確保對政策要領“心中有數(shù)”。我們迅速研究出臺“一攬子”措施，構建財政補助、稅收優(yōu)惠、貸款貼息政策體系。我們還緊密跟蹤政策進展，特別是按照黨的二十屆三中全會精神和國務院要求，出臺了加力支持“兩新”方案，安排3000億元超長期特別國債資金，擴大補貼范圍、提高補貼標準，受到社會一致好評。

經(jīng)濟建設司黨支部赴制造業(yè)企業(yè)調(diào)研設備更新工作。

事非經(jīng)過不知難，成如容易卻艱辛。通過近年來的實踐，我們更加深刻認識到，我們之所以做到了“心中有數(shù)”，是因為我們“心中有黨”；也正是做到了“心中有數(shù)”，才能“手中有招”“腳下有路”，才能更好服務“國之大者”。

( 編輯：白 翔   送簽：白 翔   簽發(fā)：鐘鳴 )