以品牌建設筑牢堅強戰斗堡壘

近年來，南水北調中線容雄管理處黨支部深入學習貫徹習近平總書記關于南水北調重要指示批示精神，聚焦“小”支部如何管好“大”工程，在工作實踐中打造“四個三”水利先鋒黨支部品牌，將黨的領導貫穿中心工作、隊伍建設全過程。

堅持三個導向

堅持政治導向。黨支部扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育，因地制宜用好雄安新區教育資源，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等要求，引導黨員堅定理想信念、鑄牢政治忠誠。

堅持問題導向。牢固樹立底線意識，系統梳理巡察、審計、監督檢查發現的問題，明確整改任務清單，開展“問題起底月”“隱患攻堅年”專項行動，對影響安全生產的典型問題，找準癥結根源、徹底消除隱患。

堅持服務導向。把服務雄安新區、南水北調事業大局、員工成長成才有機統一，持續打造“南水北調公民大講堂”“南水北調開放日”“開學第一課”等活動，通過進社區、進企業、進校園等形式，開展特色公益活動50余場，受眾近3萬人次。主動對接地方政府、行業單位，創辦“青春友好、緣自南水”主題聯誼平臺，連續5年開展青年員工思想動態調查，架起服務青年員工“連心橋”，著力打造有溫度的集體。

錘煉三種品質

錘煉“較真”品質。引導員工樹牢“較真”理念，鼓勵員工積極運用“明白五步法”（事前想明白、方案寫明白、分享說明白、落實干明白、復盤搞明白），在工作質效提升、改革技能比武、創新創效中檢驗“較真”成果。科研攻關小組經過上百次的現場驗證，成功研發地下箱涵檢修專用設備，取得兩項發明專利，榮獲南水北調中線第四屆科技創新二等獎。

錘煉“實干”品質。打造“雄新飛揚”創新工作室，員工結合工程實際制作啟閉機、電動葫蘆等教學課件11項，開展應急實操培訓和技能比武，不斷提高員工實操技能。

錘煉“團結”品質。開展身邊榜樣選樹、導師帶徒等特色活動，實現人人想、人人講、人人做。在抗洪搶險一線和急難險重任務中第一時間明確主心骨，黨組織負責人帶頭沖鋒，站在一線、干在一線，第一時間成立黨員青年突擊隊，第一時間拿出超常舉措，用團結品質和過硬作風克難攻堅。在2024年抵御特大洪水中，黨員干部沖鋒在前、奮勇拼搏，獲得了上級單位的充分認可。

促進三個提升

促進理想信念明顯提升。積極打造學習型黨支部，將理想信念教育貫穿始終，建立支部集中學、青年“微黨課”述學、知識競賽趣學、工程現場踐學、紅色資源情景學“五學”制度，開展“沉浸式”革命傳統教育，提升黨性覺悟，筑牢信仰之基。

促進業務能力明顯提升。著力培養嚴、細、深、實工作作風，以提升業務能力、動手操作能力、應急處置能力為基礎，自主承擔安全監測、工程巡查等工作，實現關鍵環節的自主可控，促進員工業務能力明顯提升。

促進廉潔建設明顯提升。開展“水清人凈”廉潔文化建設、“家庭助廉”紅色家風建設，常態化開展“紀法教育十分鐘”，針對管人、管錢、管事的關鍵崗位和重點環節，建立“一計劃四清單”（監督檢查計劃、職責清單、權力清單、廉政清單、監督事項清單），抓實廉政風險排查、預警防范、動態處置工作。

實現三個融合

實現黨建和業務融合。在防汛應急搶險、冰期輸水等重要工作中，堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。黨支部先后榮獲水利部首屆水利先鋒黨支部、南水北調集團先進基層黨組織等20余項榮譽。

實現事業發展和員工成才融合。黨支部引導員工正確認識每一項日常業務，鼓勵大家苦練專業能力和實踐技能，黨員的先鋒模范作用充分發揮，員工中多人持有建造、消防、電力等職業資格證書，隊伍建設煥發勃勃生機。

實現辦好“國之大事”和保障“千年大計”融合。持續推進安全生產標準化建設、網格化安全管理，先后與雄安新區有關單位建立生態環境應急聯動、防汛搶險協同處置、油氣項目聯合巡查等有效機制，穩步構建立體化安全防控網，提升保障供水安全能力和水平，探索形成了長距離有壓輸水箱涵不停水檢修技術，制定規則4項。

（供稿：南水北調中線容雄管理處黨支部，執筆：楊炳炎 ）

( 編輯：白 翔   送簽：白 翔   簽發：趙品 )